Mollvero Externý marketingový manažér
Referencie / 2024 – september 2026
Pre Mollvero som vytvoril názov, stratégiu, vizuálnu identitu a web. Pomohol som premeniť zavedeného B2B výrobcu na B2C značku nábytku na mieru, zaviedol marketing aj interné systémy a zaškolil človeka, ktorému som odovzdal celú agendu. Spolupráca trvala od roku 2024 do septembra 2026.
↓
Hlavná služba
Externý marketingový manažér
Ukončená spolupráca: stratégia zavedená do praxe, agenda odovzdaná internému tímu
Mollvero nadviazalo na skúsenosti zavedeného B2B výrobcu nábytku. Cieľom bolo ponúknuť nábytok presne pre priestor cez zrozumiteľnejší digitálny proces. Značka, web a obsah preto mali zákazníkovi pomôcť pochopiť jednotlivé rozhodnutia, zvládnuť cestu od návrhu k objednávke a získať dôveru v nový spôsob nákupu.
Pre Mollvero som vytvoril naming, logo, vizuálnu identitu, stratégiu značky a webstránku. V roku 2026 som ako Head of Marketing tieto základy zaviedol do marketingu, zákazníckej cesty a každodenných procesov. Súčasťou práce bolo aj vybudovanie interného marketingu, výber dodávateľa výkonnostného marketingu, zavedenie CRM a praktických AI procesov.
Vytvoril som názov, logo, vizuálnu identitu a stratégiu pre posun z B2B výrobcu na B2C značku. Identitu sme následne upravili a zaviedli do praxe tak, aby zákazník lepšie rozumel ponuke nábytku na mieru.
Pripravil som webstránku a pracoval na UX/UI aj ceste od prvej návštevy po návrh a objednávku nábytku. Web nadväzoval na stratégiu značky a vysvetľoval zákazníkovi, ako celý proces funguje.
Nastavil som stratégiu sociálnych sietí, tone of voice a spôsob práce s obsahom. Vzdelávací obsah pomáhal pochopiť priestor, zvládnuť proces merania a objednávky a spoznať materiály, výrobu aj realizácie.
Pripravil som stratégiu výkonnostného marketingu a vybral dodávateľa na jej realizáciu. Platená reklama tak nadviazala na pripravenú značku, web a komunikáciu so zákazníkom.
Pripravil som interné CRM systémy aj systémy na sledovanie stavu objednávok. Marketing sa tak prepojil s evidenciou dopytov a prehľadom o tom, v akej fáze sa jednotlivé objednávky nachádzali.
Do firmy som implementoval AI procesy, predovšetkým na tvorbu cenových ponúk a vizuálov nábytku. AI tak dostala konkrétne využitie v obchodnej a marketingovej práci.
Stratégiu obsahu som postavil na praktickom sprievodcovi nábytkom na mieru. Každý výstup mal zákazníka niečo naučiť, pomôcť mu s konkrétnou obavou alebo ukázať, ako Mollvero pracuje a čo dokáže vyrobiť.
rozmery, úložisko, rozhodnutia
meranie, konfigurátor, objednávka
materiály, výroba, realizácie
Hneď v prvom mesiaci sme sa dostali z nuly na 60 leadov na výrobu nábytku. Firma získala prvé dopyty od ľudí so záujmom o nábytok na mieru.
Popri zavedení stratégie som pomohol vytvoriť marketingové oddelenie. Viedol som pohovory s uchádzačmi, vybral marketingového človeka a zaškolil ho na prevzatie rozbehnutých aktivít.
Následne som mu odovzdal celú agendu. Spolupráca sa skončila v septembri 2026 a za realizáciu jednotlivých marketingových aktivít prevzal zodpovednosť interný človek.
„Stratégia začína fungovať až vtedy, keď sa zmení aj rozhodovanie zákazníka, proces firmy a každodenná práca ľudí."
V Mollvero som tento prístup uplatnil od vytvorenia značky až po odovzdanie marketingu internému tímu v septembri 2026.
Kontaktný formulár
